قدرت سوالپرسیدن، گوشدادن و هوش هیجانی در میز مذاکره
قدرت سؤالپرسیدن، گوشدادن و هوش هیجانی در میز مذاکره قدرت سؤالپرسیدن، گوشدادن و هوش هیجانی در میز مذاکره در خیلی از مذاکرهها، طرفین بیشتر از آنکه واقعاً «گوش بدهند»، منتظر نوبت خود برای صحبت کردن هستند. همی ...
مذاکره در عصر هوش مصنوعی؛ از تحلیل داده تا عاملهای مذاکرهگر هوشمند
مذاکره در عصر هوش مصنوعی؛ از تحلیل داده تا عاملهای مذاکرهگر هوشمند مذاکره در عصر هوش مصنوعی؛ از تحلیل داده تا عاملهای مذاکرهگر هوشمند مذاکره دیگر فقط هنر «حضور انسانها در یک اتاق» نیست؛ دادههای عظیم، الگور ...
نقشهراه سهبعدی مذاکره؛ از آمادهسازی و طراحی معامله تا تاکتیکهای روی میز
نقشهراه سهبعدی مذاکره؛ از آمادهسازی و طراحی معامله تا تاکتیکهای روی میز اغلب افراد، مذاکره را فقط «گفتوگوی سر میز» میبینند؛ در حالیکه بخش بزرگی از نتیجه، قبل و بعد از آن گفتوگو شکل میگیرد.مدل سهبعدی مذاکره به شما کمک میکند مذاکره را نه ...
پرزنتیشن برای هیئتمدیره و ذینفعان سختگیر؛ چگونه تصمیمگیران را با روایت، داده و طراحی تحتتأثیر قرار دهیم
پرزنتیشن برای هیئتمدیره و ذینفعان سختگیر؛ چگونه تصمیمگیران را با روایت، داده و طراحی تحتتأثیر قرار دهیم جلسه با هیئتمدیره یا ذینفعان سختگیر، یکی از پرچالشترین موقعیتهایی است که یک مدیر، رهبر تیم یا طراح محصول تجربه میکند. در این فضاها وقت محد ...
طراحی استراتژی مذاکره در دل پرزنتیشن: از آمادهسازی تاکتیکی تا مدیریت امتیازدهی در جلسه
طراحی استراتژی مذاکره در دل پرزنتیشن: از آمادهسازی تاکتیکی تا مدیریت امتیازدهی در جلسه بسیاری از ارائهها در سازمانها، مذاکره هستند اما کسی آنها را اینطور طراحی نمیکند؛ پرزنتیشن به شکل «گزارش» ساخته میشود، در حالی که هدف واقعی، جلب موافقت، ...