🎓 ثبت‌نام کارگاه‌های ویژه آغاز شد: IDP و PDP | هوش هیجانی | ارتباط مؤثر ثبت‌نام فوری
criticalthinking
استاندارد جهانی تحلیل منطقی کاهش خطاهای شناختی مناسب مدیران و کارشناسان

کارگاه تفکر نقادانه

تقویت قدرت تحلیل، ارزیابی منطقی و تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد

مدت زمان: ۱ روز کامل (۸ ساعت) قالب اجرا: حضوری با ابزارهای تعاملی سطح: مدیران و کارشناسان

اعتبار علمی و طراحی

این کارگاه بر اساس مدل‌های جهانی Paul-Elder Framework، Bloom’s Taxonomy و Bias Recognition طراحی شده و با تمرین‌های بومی‌سازی‌شده برای فضای سازمانی ایران اجرا می‌شود.

  • مدل‌ها:  Paul-Elder، Bloom’s Taxonomy، Bias Recognition
  • بومی‌سازی:  مثال‌ها و تمرین‌های متناسب با فرهنگ سازمانی ایران
  • اعتبارسنجی:  ارزیابی پیش/پس از کارگاه با شاخص‌های رفتاری
Benchmark: چارچوب‌های آموزشی در Harvard، Stanford و Cambridge

ساختار اجرایی

  • زمان:  ۸ ساعت (با امکان افزایش بر اساس تعامل یا درخواست سازمان)
  • قالب:  حضوری با ابزارهای تعاملی و کارگروهی
  • اجزای کلیدی:  تحلیل سناریو و ویدیو، تمرین‌های استدلال، شناسایی سوگیری‌ها، بازخورد گروهی
  • فضای روانی امن:  چارچوب‌های گفت‌وگوی بدون قضاوت برای تمرین نقد و تحلیل

مخاطبین کارگاه

برای مدیران سطوح مختلف طراحی شده و برای کارشناسان نیز مفید است. هدف، ایجاد و تقویت ادبیات و رفتار حرفه‌ای در حوزه تفکر نقادانه در سازمان است.

  • مدیران واحدهای عملیاتی  افزایش دقت تحلیل در تصمیمات روزمره
  • مدیران میانی و ارشد  تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد در مسائل پیچیده
  • کارشناسان واحدهای مختلف  تقویت توانایی ارزیابی داده‌ها و منابع اطلاعاتی

خروجی‌های قابل اندازه‌گیری

  • تحلیل دقیق‌تر:  افزایش دقت و عمق تحلیل در تصمیم‌گیری‌های سازمانی
  • کاهش خطاهای شناختی:  کاهش تصمیمات احساسی و سوگیری‌های ذهنی
  • نقشه عملیاتی:  توسعه تفکر نقادانه در تیم‌ها
حداقل مدت زمان دوره ۸ ساعت است که با توجه به میزان تعامل شرکت‌کنندگان یا درخواست سازمان می‌تواند افزایش یابد.

برنامه آموزشی

بخش ۱: اصول تفکر نقادانه
  • چارچوب‌ها:  مراحل تفکر نقادانه، شناسایی خطاهای شناختی
  • تمرین:  تحلیل مثال‌های واقعی سازمانی
بخش ۲: ارزیابی داده‌ها و استدلال‌ها
  • روش‌ها:  ارزیابی منابع اطلاعاتی و داده‌ها
  • تمرین:  نقد استدلال‌های گروهی
بخش ۳: شناسایی سوگیری‌ها
  • انواع سوگیری‌ها:  شناختی، هیجانی، اجتماعی
  • تمرین:  شناسایی سوگیری‌ها در سناریوهای واقعی
بخش ۴: تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
  • روش‌ها:  استفاده از داده‌ها و شواهد در تصمیم‌گیری
  • تمرین:  طراحی نقشه عملیاتی برای تیم‌ها
جمع‌بندی و انتقال به عمل
  • Action Plan:  تعریف تعهدات تیمی و شاخص‌های پیگیری

نمونه KPIهای پس از کارگاه

کاهش خطاهای شناختی در تصمیمات
-۳۰٪
افزایش کیفیت تحلیل داده‌ها
+۴۰٪
بهبود تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
+۲۵٪
اعداد نمونه‌اند و با داده‌های سازمان شما کالیبره می‌شوند.

نیازهای میزبانی

  • فضا:  اتاق با امکان چیدمان U یا گروهی، وایت‌بورد و پروژکتور
  • مواد:  جزوه‌ها، ویدیوهای آموزشی، ابزارهای نوشتاری و کارتی
  • ظرفیت:  ۱۲–20 نفر (بهینه برای تعامل و تمرین‌های گروهی)

مدرس و طراحی آموزشی

هدایت توسط تیم آموزشی چالش آکادمی؛ متخصص در طراحی برنامه‌های استاندارد جهانی در حوزه تفکر نقادانه، هوش هیجانی و مهارت‌های نرم.

  • تخصص:  آموزش تفکر نقادانه، شناسایی سوگیری‌ها، ارزیابی خروجی‌محور
  • سابقه:  کارگاه‌های سازمانی و سمینارهای تخصصی با نتایج اندازه‌پذیر

گواهی و نشان‌ها

  • گواهی حضور:  معتبر داخلی سازمان
  • استانداردها:  همسویی با چارچوب‌های جهانی آموزش تفکر نقادانه و تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد

سوالات پرتکرار

این کارگاه برای چه سازمان‌هایی مناسب‌تر است؟

برای سازمان‌هایی که به دنبال افزایش دقت تحلیل و کاهش خطاهای شناختی هستند.

آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟

بله؛ نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست.

آیا تمرین‌ها با صنعت ما سازگار می‌شوند؟

بله؛ سناریوها بر اساس داده‌های واقعی شما سفارشی می‌شوند و خروجی‌ها با KPIهای اختصاصی سنجیده می‌شوند.

پیشنهاد استقرار در سازمان شما

  • Pre-brief:  جلسه ۴۵ دقیقه‌ای برای انطباق با اهداف کسب‌وکار
  • Baseline:  سنجش اولیه رفتارهای نقادانه و شاخص‌های عملکرد
  • Follow-up:  گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش

ثبت نام فردی

ثبت درخواست همکاری (ویژه سازمان‌ها)

زنبیل خرید