استاندارد جهانی
تفکر راهبردی
حل مسئله
تصمیمگیری حرفهای
کارگاه آموزشی تعاملی و بازیمحور حلمسئله و تصمیمگیری
تقویت تفکر راهبردی و حل چالشهای پیچیده در محیطهای سازمانی
اهداف دوره آموزشی
- آشنایی با مدلهای تصمیمگیری علمی و کاربردی
- تقویت مهارت تحلیل مسئله و انتخاب راهحلهای بهینه
- مدیریت تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت و فشار
- کاربرد ابزارهای تصمیمگیری گروهی و فردی
ساختار اجرایی
- زمان: ۸ ساعت (با امکان افزایش بر اساس تعامل یا درخواست سازمان)
- قالب: حضوری یا آنلاین با ابزارهای تعاملی
- اجزای کلیدی: سناریوهای تصمیمگیری، بازیهای تحلیلی، تمرینهای گروهی
مخاطبین کارگاه
این دوره برای مدیران و کارشناسان سطوح مختلف طراحی شده است و هدف آن ایجاد و تقویت ادبیات و رفتار حرفهای در حوزه حل مسئله و تصمیمگیری در میان کارشناسان و مدیران سازمان است.
- مدیران واحدهای عملیاتی افزایش دقت و سرعت تصمیمگیری
- مدیران میانی و ارشد مدیریت تصمیمگیری در شرایط پیچیده
- کارشناسان واحدهای مختلف تقویت مهارت تحلیل و انتخاب راهحلهای بهینه
خروجیهای قابل اندازهگیری
- دقت و سرعت: افزایش دقت و سرعت تصمیمگیری در موقعیتهای پیچیده
- ریسکپذیری: بهبود شاخصهای ریسکپذیری و تحلیل منطقی
- گزارش: گزارش رفتارهای تصمیمگیری قبل و بعد از کارگاه
- نقشه عملیاتی: طراحی نقشه برای بهکارگیری مدلها در سازمان
برنامه آموزشی
بخش ۱: مدلهای علمی تصمیمگیری
- چارچوبها: معرفی مدلهای تصمیمگیری علمی
- تمرین: تحلیل سناریوهای واقعی
بخش ۲: تحلیل مسئله و انتخاب راهحل
- روشها: تکنیکهای تحلیل مسئله
- تمرین: بازیهای تحلیلی و گروهی
بخش ۳: تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- روشها: مدیریت تصمیمگیری تحت فشار
- تمرین: سناریوهای تصمیمگیری پیچیده
بخش ۴: ابزارهای تصمیمگیری گروهی
- روشها: ابزارهای تصمیمگیری گروهی و فردی
- تمرین: تمرینهای گروهی و بازخورد
جمعبندی و انتقال به عمل
- Action Plan: تدوین نقشه عملیاتی برای سازمان
نمونه KPIهای پس از کارگاه
افزایش دقت تصمیمگیری
+۴۰٪
بهبود سرعت تحلیل
+۳۰٪
کاهش خطاهای تصمیمگیری
-۲۵٪
اعداد نمونهاند و با دادههای سازمان شما کالیبره میشوند.
نیازهای میزبانی
- فضا: اتاق آموزشی با امکان چیدمان U یا گروهی، وایتبورد و پروژکتور
- مواد: جزوهها، ابزارهای تمرین، کارتهای تصمیمگیری
- ظرفیت: ۱۲–۳۰ نفر (بهینه برای تعامل و تمرینهای گروهی)
مدرس و طراحی آموزشی
هدایت توسط تیم آموزشی چالش آکادمی؛ متخصص در طراحی برنامههای استاندارد جهانی در حوزه حل مسئله، تصمیمگیری و تفکر راهبردی
- تخصص: آموزش مدلهای تصمیمگیری علمی، بازیهای تحلیلی و تفکر راهبردی
- سابقه: اجرای کارگاههای سازمانی و پروژههای آموزشی با نتایج اندازهپذیر
گواهی و نشانها
- گواهی حضور: معتبر داخلی سازمان
- استانداردها: همسویی با چارچوبهای جهانی حل مسئله و تصمیمگیری
سوالات پرتکرار
این کارگاه برای چه سازمانهایی مناسبتر است؟
برای سازمانهایی که به دنبال افزایش دقت و سرعت تصمیمگیری و مدیریت چالشهای پیچیده هستند.
آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟
بله؛ نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست و امکان ترکیب با جلسات حضوری نیز وجود دارد.
آیا تمرینها با صنعت ما سازگار میشوند؟
بله؛ سناریوها و بازیهای تحلیلی بر اساس دادههای واقعی سازمان شما سفارشی میشوند و خروجیها با KPIهای اختصاصی سنجیده خواهند شد.
پیشنهاد استقرار در سازمان شما
- Pre-brief: جلسه ۴۵ دقیقهای برای انطباق با اهداف تصمیمگیری سازمان
- Baseline: سنجش اولیه شاخصهای تصمیمگیری و تحلیل مسئله
- Follow-up: گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش و اصلاح فرایندهای تصمیمگیری