چالش آکادمی | توسعه مهارت‌های نرم و حرفه‌ای

جدول اولویت‌بندی مهارت‌های نرم

ایده گرفته از جدول مندلیف

لیست مهارت‌های نرم

جدول مهارت‌های نرم

ارتباط مؤثررهبریهوش هیجانیخودآگاهیتیم‌سازیحل تعارضتصمیم‌گیریاخلاقمدیریتخلاقیت و نوآوریسازگاری و انعطاف‌پذیریمهارت‌های اجتماعیکار تیمی و همکاریتفکر نقادانه و حل مسئلهمدیریت استرس و تاب‌آوری
ارتباط ذی‌نفعانهمسوسازی راهبردیهمکاری و تیم‌کاریشاخص‌های عملکرد فردیمدیریت تیم‌های بزرگحل تعارض راهبردیتصمیم‌گیری مبتنی بر دادهمدیریت تعارض منافعمدیریت پروژهتشخیص الگوتعویض سناریوسازگاری با سبک‌های ارتباطی مختلفهمکار‌محوری و اعتماد متقابلآزمایش فرضیاتحفاظت از مرزهای کاری
پرسشگری روشننفوذ و الهام‌بخشیرهبری الهام‌بخشاهداف یادگیری شخصیتیم‌های خودرهبرنقشه‌برداری ذی‌نفعانتصمیم‌های پورتفولیو (سبدی)حاکمیت اخلاقیمدیریت تأمین‌کنندگانداستان‌گویی نوآورانهبرنامه‌های جایگزینآداب اجتماعی و حرفه‌ایهم‌راستایی اهدافتصمیم‌گیری مبتنی بر دادهتنظیم روزمره‌های حمایتی
ساختاردهی پیامرهبری خدمت‌محورنفوذ اجتماعیبازخوردخواهی نظام‌مندتنوع و شمول (DEI)مسیرهای تصعیدانتخاب‌های راهبردیفرهنگ گزارشگری ریسک سازمانیپورتفولیو نوآوریادغام بازخورد سریعشوخ‌طبعی مناسبجشن موفقیت‌های تیمیمدل‌سازی مسئلهبازگشت پس از شکست
سواد رسانه‌ای و پیام‌رسانیتوسعه استعدادمدیریت تعارضهم‌راستایی هدف و نقشاشتراک دانشپروتکل‌هاتحلیل حساسیتاخلاق هوش مصنوعیاستانداردهای مستندسازیخلاقیت مبتنی بر محدودیتکار تکرارشونده و تدریجیمدیریت برداشتحل مسئله گروهیتولید راه‌حل‌های جایگزینتعادل کار و زندگی
حضور اجراییبرنامه‌ریزی جانشینیتنظیم روابطنشانه‌های استرس شخصیچرخه‌های بازخورد کوتاهیادگیری پساتعارضتحلیل هزینه-فایدهآگاهی ESGمدیریت جلسهعادات خلاقانههمکاری بین‌منطقه‌ای/زمانیدیپلماسی سازمانیحمایت از همکارانارزیابی شواهدمدیریت انرژی شخصی
ارتباط بحرانمسئولیت‌پذیری سیستماتیکگرایش به خدمتدقت هیجانیآیین‌های اسپرینت/ریتروارتباط در شرایط تعارضاولویت‌بندی (RICE/WSJF)وظیفه‌مندی و مراقبتمدیریت ذی‌نفعاناستفاده از استعاره‌هاسازگاری با دورکاریایجاد روابط مؤثرمسئولیت‌پذیری مشترکشناسایی فرضیات پنهانتکنیک‌های آرام‌سازی
اقناع و متقاعدسازیرهبری تحول‌گراآگاهی سازمانیفراشناختکوچینگ همتامرزبندیچرخه OODAحریم خصوصیمدیریت تغییربازقالب‌بندی مسائلسواد دیجیتالشبکه‌سازی حرفه‌ایتقسیم وظایفپرسشگری عمیقشناسایی محرک‌های استرس
ارائه مؤثرساخت فرهنگ سازمانیهمدلی شناختی و عاطفیذهن‌آگاهیروال‌های میان‌وظیفه‌ایجرئت‌مندیکاهش سوگیری‌هامحرمانگیبهبود فرآیندتفکر جانبیتحرک میان‌وظیفه‌ایهم‌افزاییتحلیل منطقی
مدیریت مکالمات دشوارمربیگری و منتورینگگرایش به دستاوردکشف نقاط کوریتیم‌های دورکارآشنایی با داوریروش‌های تصمیم‌جمعیضد فسادسیاست‌گذاریآزمایشگریبازمهارت‌آموزی سریع
ارتباط بین‌فرهنگیمدیریت تغییرانگیزش درونیشناسایی نقاط قوت/ضعفمشارکت توزیع‌شدهمیانجی‌گریپری‌مورتِمانطباق و مقرراتحاکمیت سازمانینمونه‌سازی سریعتحمل ابهام
داستان‌گوییچشم‌اندازسازیانعطاف‌پذیری شناختیشفاف‌سازی ارزش‌هابازخورد همتایانمذاکره مبتنی بر منافعسناریوپردازیانصاف و عدالتتخصیص منابعDesign Thinkingذهنیت رشد
بازخورد مؤثرتوانمندسازی تیمسازگاریتشخیص خطاهای شناختیهم‌افزایی تیمیBATNA و Reservation Pointتحلیل ریسکصداقتبودجه‌بندیتسهیل بارش فکریانعطاف نقش‌ها
گوش دادن فعالرهبری موقعیتیوجدان کارینقشه‌برداری محرک‌هاتسهیل جلساتسبک‌های مذاکرهسواد دادهشفافیتمدیریت عملکردایده‌پردازیتاب‌آوری
ارتباط غیرکلامیابتکار عملکنترل تکانهبازتاب روزانههمکاری بین‌واحدیکاهش تنشساخت فرضیهمسئولیت‌پذیریبرنامه‌ریزیتفکر همگراپذیرش تغییر
ارتباط شفاهیخودتنظیمیقواعد نقش و مسئولیتتحلیل ریشه‌ایتعریف مسئلهاخلاق حرفه‌ایتفویض اختیارتفکر واگراچابکی یادگیری
ارتباط نوشتاریاعتمادبه‌نفس سالمامنیت روانیتشخیص زودهنگاممدیریت زمان
ارزیابی دقیق خوداعتمادسازی
خودآگاهی هیجانی

مراجع و منابع