استاندارد جهانی
تعامل بالا
مناسب مدیران
ارزیابی خروجیها
کارگاه خلاقیت و تفکر خلاق
آزادسازی ظرفیتهای ذهنی برای حل مسائل پیچیده و نوآوری سازمانی
اعتبار علمی و طراحی
این کارگاه بر اساس مدلهای جهانی SCAMPER، Six Thinking Hats و Design Thinking طراحی شده و با تمرینهای بومیسازیشده برای فضای سازمانی ایران اجرا میشود.
- مدلها: SCAMPER، شش کلاه تفکر، تفکر طراحی
- بومیسازی: مثالها و تمرینهای متناسب با فرهنگ سازمانی ایران
- اعتبارسنجی: ارزیابی پیش/پس از کارگاه با شاخصهای رفتاری
Benchmark: برنامههای نوآوری در Google و IDEO، دانشگاههای Stanford و MIT
ساختار اجرایی
مخاطبین کارگاه
برای مدیران سطوح مختلف طراحی شده و برای کارشناسان نیز مفید است. هدف، ایجاد و تقویت ادبیات و رفتار حرفهای در حوزه ایدهپردازی و خلاقیت در سازمان است.
- مدیران واحدهای عملیاتی افزایش کارایی جلسات ایدهپردازی
- مدیران میانی و ارشد تصمیمگیری خلاق در مسائل پیچیده
- کارشناسان واحدهای مختلف تکنیکهای عملی برای حل مسئله
خروجیهای قابل اندازهگیری
- ایدههای بیشتر و بهتر: افزایش تعداد و کیفیت ایدههای جلسات تیمی
- شاخصهای نوآوری: بهبود امتیازهای نوآوری و حل مسئله
- گزارش رفتاری: گزارش قبل/بعد از کارگاه از رفتارهای خلاقانه
برای سازمانهای بزرگ، امکان سفارشیسازی KPIها و داشبورد دوره فراهم است.
برنامه آموزشی
بخش ۱: بنیادهای تفکر خلاق
- چارچوبها: تعریف خلاقیت، تفکر واگرا/همگرا، خطاهای رایج
- Warm-up: تمرینهای فعالسازی ذهنی و شکستن الگوها
بخش ۲: SCAMPER در عمل
- Substitute, Combine, Adapt... روی مسئله واقعی سازمان
- Mini sprint: ایدهپردازی سریع با محدودیتهای زمان/منابع
بخش ۳: Six Thinking Hats
- نقشها: کلاه سفید/قرمز/سیاه/زرد/سبز/آبی
- Facilitation: پروتکل گفتگو بدون قضاوت
بخش ۴: Design Thinking Sprint
- همدلی و تعریف مسئله: نقشه همدلی و POV
- ایدهسازی تا نمونهسازی: انتخاب ایده و ساخت نمونه سبک
جمعبندی و برنامه انتقال به عمل
- Action Plan: تعریف تعهدات تیمی و شاخصهای پیگیری
نمونه KPIهای پس از کارگاه
میانگین ایدههای باکیفیت هر جلسه
+۳۵٪
زمان رسیدن به راهحلهای قابل اجرا
-۲۰٪
نمره همکاری بینواحدی
+۲۵٪
اعداد نمونهاند و با دادههای سازمان شما کالیبره میشوند.
نیازهای میزبانی
- فضا: اتاق با امکان چیدمان U یا گروهی، وایتبورد و پروژکتور
- مواد: استیکینوت، مارکر، کارتهای تمرین فراهم میشود
- ظرفیت: ۱۲–20 نفر (بهینه برای تعامل)
مدرس و طراحی آموزشی
هدایت توسط هومن هوشیاری؛ بنیانگذار چالش آکادمی و طراح برنامههای استاندارد جهانی در هوش هیجانی و مهارتهای نرم برای مدیران.
- تخصص: طراحی تعاملی، بومیسازی استانداردها، ارزیابی خروجیمحور
- سابقه: کارگاههای سازمانی و سمینارهای تخصصی با نتایج اندازهپذیر
گواهی و نشانها
- گواهی حضور: قابل اعتبار داخلی سازمان
- استانداردها: همسویی با چارچوبهای جهانی نوآوری و تسهیلگری
سوالات پرتکرار
این کارگاه برای کدام چالشها مناسبتر است؟
مسائل مبهم بینواحدی، بهبود فرآیندها، طراحی خدمات/محصول، و جلسات ایدهپردازی کمبازده.
آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟
نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست؛ اما برای تمرینهای نمونهسازی، حضوری توصیه میشود.
آیا تمرینها با صنعت ما سازگار میشوند؟
بله؛ سناریوها بر اساس دادههای واقعی شما سفارشی میشوند و خروجیها با KPIهای اختصاصی سنجیده میشوند.
پیشنهاد استقرار در سازمان شما
- Pre-brief: جلسه ۴۵ دقیقهای برای انطباق با اهداف کسبوکار
- Baseline: سنجش اولیه رفتارهای خلاقانه و شاخصهای عملکرد
- Follow-up: گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش