استاندارد جهانی
اعتمادسازی
مناسب مدیران
ارزیابی خروجیها
کارگاه تفویض اختیار
تقویت مهارتهای واگذاری مسئولیت، اعتمادسازی و توسعه عملکرد تیمی
اعتبار علمی و طراحی
این کارگاه بر اساس مدلهای جهانی Situational Leadership، Eisenhower Matrix و Trust Equation طراحی شده و با تمرینهای بومیسازیشده برای فضای سازمانی ایران اجرا میشود.
- مدلها: Situational Leadership، Eisenhower Matrix، Trust Equation
- بومیسازی: مثالها و تمرینهای متناسب با فرهنگ سازمانی ایران
- اعتبارسنجی: ارزیابی پیش/پس از کارگاه با شاخصهای رفتاری
Benchmark: برنامههای رهبری در Google، Deloitte و دانشگاههای IMT
ساختار اجرایی
- زمان: ۸ ساعت (با امکان افزایش بر اساس تعامل یا درخواست سازمان)
- قالب: حضوری با ابزارهای تعاملی و کارگروهی
- اجزای کلیدی: تحلیل نقشها، بازی بینالمللی تفویض اختیار، تمرینهای واگذاری، سناریوهای اعتمادسازی
- فضای روانی امن: چارچوبهای گفتوگوی بدون قضاوت برای تمرین اعتماد و واگذاری
مخاطبین کارگاه
این دوره برای مدیران سطوح مختلف طراحی شده است و هدف آن ایجاد و تقویت ادبیات و رفتار حرفهای در حوزه تفویض اختیار در سازمان است.
- مدیران واحدهای عملیاتی افزایش کارایی در واگذاری مسئولیتها
- مدیران میانی و ارشد توسعه عملکرد تیمی و اعتمادسازی
خروجیهای قابل اندازهگیری
- ایدههای بیشتر و بهتر: افزایش تعداد و کیفیت ایدههای تولیدشده در جلسات تیمی
- شاخصهای نوآوری: بهبود امتیازهای نوآوری و حل مسئله در سازمان
- گزارش رفتاری: گزارش قبل/بعد از کارگاه از رفتارهای خلاقانه
حداقل مدت زمان دوره ۸ ساعت است که با توجه به میزان تعامل شرکتکنندگان یا درخواست سازمان میتواند افزایش یابد.
برنامه آموزشی
بخش ۱: اصول تفویض اختیار
- چارچوبها: تعریف تفویض مؤثر، موانع ذهنی و سازمانی
- تمرین: تحلیل نقشها و مسئولیتها
بخش ۲: ابزارها و مدلها
- مدلها: Situational Leadership، Eisenhower Matrix
- تمرین: بازی بینالمللی تفویض اختیار
بخش ۳: اعتمادسازی در تیمها
- روشها: Trust Equation و شفافیت در واگذاری
- تمرین: سناریوهای اعتمادسازی
بخش ۴: طراحی ساختارهای عملیاتی
- روشها: طراحی فرآیندهای عملیاتی برای تفویض
- تمرین: واگذاری مسئولیت در تیمهای واقعی
جمعبندی و انتقال به عمل
- Action Plan: تعریف تعهدات تیمی و شاخصهای پیگیری
نمونه KPIهای پس از کارگاه
افزایش اعتماد تیمی
+۳۰٪
کاهش خطاهای ناشی از عدم واگذاری
-۲۵٪
بهبود عملکرد تیمی
+۳۵٪
اعداد نمونهاند و با دادههای سازمان شما کالیبره میشوند.
نیازهای میزبانی
- فضا: اتاق با امکان چیدمان U یا گروهی، وایتبورد و پروژکتور
- مواد: جزوهها، ابزارهای تمرین، کارتهای نقش
- ظرفیت: ۱۲–20 نفر (بهینه برای تعامل و تمرینهای گروهی)
مدرس و طراحی آموزشی
هدایت توسط تیم آموزشی چالش آکادمی؛ متخصص در طراحی برنامههای استاندارد جهانی در حوزه رهبری، اعتمادسازی و مهارتهای نرم.
- تخصص: آموزش تفویض اختیار، طراحی ساختارهای عملیاتی، ارزیابی خروجیمحور
- سابقه: کارگاههای سازمانی و سمینارهای تخصصی با نتایج اندازهپذیر
گواهی و نشانها
- گواهی حضور: معتبر داخلی سازمان
- استانداردها: همسویی با چارچوبهای جهانی رهبری و مدیریت تیمی
سوالات پرتکرار
این کارگاه برای چه سازمانهایی مناسبتر است؟
برای سازمانهایی که به دنبال افزایش اعتماد تیمی و بهبود عملکرد از طریق واگذاری مسئولیت هستند.
آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟
بله؛ نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست.
آیا تمرینها با صنعت ما سازگار میشوند؟
بله؛ سناریوها بر اساس دادههای واقعی شما سفارشی میشوند و خروجیها با KPIهای اختصاصی سنجیده میشوند.
پیشنهاد استقرار در سازمان شما
- Pre-brief: جلسه ۴۵ دقیقهای برای انطباق با اهداف کسبوکار
- Baseline: سنجش اولیه رفتارهای مرتبط با تفویض اختیار و شاخصهای عملکرد
- Follow-up: گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش