استاندارد جهانی
برنامهریزی مالی
تحلیل هزینه-فایده
مناسب مدیران
کارگاه مدیریت و برنامهریزی مالی
طراحی مسیر عملیاتی و مالی برای تحقق اهداف سازمانی با رویکرد علمی و قابل سنجش
اعتبار علمی و طراحی
این کارگاه بر اساس مدلهای جهانی برنامهریزی مالی و مدیریت منابع طراحی شده و با تمرینهای بومیسازیشده برای فضای سازمانی ایران اجرا میشود.
- مدلها: Budgeting Framework، Cost-Benefit Analysis، Financial Statements Interpretation
- بومیسازی: مثالها و تمرینهای متناسب با واحدهای غیر مالی سازمان
- اعتبارسنجی: ارزیابی پیش/پس از کارگاه با شاخصهای مالی و اجرایی
Benchmark: برنامههای مدیریت مالی در Harvard Business School و MIT
ساختار اجرایی
- زمان: ۸ ساعت (با امکان افزایش بر اساس تعامل یا درخواست سازمان)
- قالب: حضوری با ابزارهای تعاملی و کارگروهی
- اجزای کلیدی: طراحی بودجه، تحلیل هزینه-فایده، تفسیر صورتهای مالی، سناریوهای تخصیص منابع، پایش عملکرد
- فضای روانی امن: چارچوبهای گفتوگوی بدون قضاوت برای تمرین تحلیل مالی
مخاطبین کارگاه
این دوره برای مدیران سطوح مختلف طراحی شده است و هدف آن تقویت مهارت مدیریت و برنامهریزی مالی واحدهای غیر مالی سازمان است.
- مدیران واحدهای عملیاتی افزایش دقت در تخصیص منابع
- مدیران میانی و ارشد همراستایی اهداف اجرایی و شاخصهای مالی
- کارشناسان واحدهای مختلف تقویت مهارتهای محاسباتی و تحلیلی
خروجیهای قابل اندازهگیری
- دقت مالی: افزایش دقت در برنامهریزی مالی و تخصیص منابع
- همراستایی: بهبود همراستایی بین اهداف اجرایی و شاخصهای مالی
- تحلیل: تقویت مهارت محاسباتی و تحلیلی
حداقل مدت زمان دوره ۸ ساعت است که با توجه به میزان تعامل شرکتکنندگان یا درخواست سازمان میتواند افزایش یابد.
برنامه آموزشی
بخش ۱: اصول برنامهریزی مالی
- چارچوبها: اصول برنامهریزی اجرایی و مالی
- تمرین: طراحی بودجه عملیاتی
بخش ۲: تحلیل هزینه-فایده
- روشها: تحلیل هزینه-فایده پروژهها
- تمرین: سناریوهای تخصیص منابع
بخش ۳: تفسیر صورتهای مالی
- روشها: خواندن و تحلیل صورتهای مالی
- تمرین: تحلیل دادههای مالی واقعی
بخش ۴: پایش و اصلاح عملکرد مالی
- روشها: ابزارهای کنترل و پایش
- تمرین: طراحی داشبورد مالی
جمعبندی و انتقال به عمل
- Action Plan: تعریف تعهدات تیمی و شاخصهای پیگیری
نمونه KPIهای پس از کارگاه
دقت در تخصیص منابع
+۴۰٪
بهبود همراستایی مالی
+۳۰٪
افزایش توان تحلیلی
+۳۵٪
اعداد نمونهاند و با دادههای سازمان شما کالیبره میشوند.
نیازهای میزبانی
- فضا: اتاق با امکان چیدمان U یا گروهی، وایتبورد و پروژکتور
- مواد: جزوهها، ابزارهای تمرین مالی، نمونه صورتهای مالی
- ظرفیت: ۱۲–20 نفر (بهینه برای تعامل و تمرینهای گروهی)
مدرس و طراحی آموزشی
هدایت توسط تیم آموزشی چالش آکادمی؛ متخصص در طراحی برنامههای استاندارد جهانی در حوزه مدیریت مالی، بودجهریزی و تحلیل هزینه-فایده.
- تخصص: آموزش مدیریت مالی، طراحی بودجه، تحلیل هزینه-فایده
- سابقه: کارگاههای سازمانی و سمینارهای تخصصی با نتایج اندازهپذیر
گواهی و نشانها
- گواهی حضور: معتبر داخلی سازمان
- استانداردها: همسویی با چارچوبهای جهانی مدیریت مالی و برنامهریزی اجرایی
سوالات پرتکرار
این کارگاه برای چه سازمانهایی مناسبتر است؟
برای سازمانهایی که به دنبال افزایش دقت در برنامهریزی مالی و همراستایی اهداف اجرایی و مالی هستند.
آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟
بله؛ نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست.
آیا تمرینها با صنعت ما سازگار میشوند؟
بله؛ سناریوها بر اساس دادههای واقعی شما سفارشی میشوند و خروجیها با KPIهای اختصاصی سنجیده میشوند.
پیشنهاد استقرار در سازمان شما
- Pre-brief: جلسه ۴۵ دقیقهای برای انطباق با اهداف مالی و اجرایی سازمان
- Baseline: سنجش اولیه شاخصهای مالی و عملکردی
- Follow-up: گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش و اصلاح