استاندارد جهانی
رهبری خویشتن
توسعه فردی
مناسب مدیران و کارشناسان
کارگاه برنامهریزی توسعه فردی (رهبری خویشتن)
طراحی مسیر رشد حرفهای بر اساس مدلهای علمی و اهداف شخصی
اهداف دوره آموزشی
- آشنایی با مدلهای توسعه فردی و مسیر رشد حرفهای
- شناسایی نقاط قوت، ضعف و فرصتهای یادگیری
- طراحی نقشه عملیاتی برای رشد فردی در محیط کاری
- ایجاد تعهد رفتاری برای پیگیری اهداف توسعهای
اعتبار علمی و طراحی
این کارگاه بر اساس مدلهای جهانی GROW، SMART Goals و VIA Character Strengths طراحی شده و با تمرینهای بومیسازیشده برای فضای سازمانی ایران اجرا میشود.
Benchmark: برنامههای توسعه فردی در Deloitte، McKinsey و دانشگاههای Harvard
ساختار اجرایی
- زمان: ۸ ساعت (با امکان افزایش بر اساس تعامل یا درخواست سازمان)
- قالب: حضوری با ابزارهای تعاملی و کارگروهی
- اجزای کلیدی: خودشناسی، هدفگذاری، طراحی مسیر رشد، تعهد رفتاری
مخاطبین کارگاه
این دوره برای مدیران و کارشناسان سطوح مختلف طراحی شده است و هدف آن ایجاد و تقویت ادبیات توسعه فردی در میان کارشناسان و مدیران سازمان است.
- مدیران واحدهای عملیاتی طراحی مسیر رشد فردی
- مدیران میانی و ارشد ایجاد تعهد رفتاری و انگیزشی
- کارشناسان واحدهای مختلف شناسایی نقاط قوت و فرصتهای یادگیری
خروجیهای قابل اندازهگیری
- وضوح مسیر: افزایش وضوح مسیر توسعه فردی
- تعهد و انگیزه: بهبود شاخصهای تعهد و انگیزه در محیط کاری
- گزارش اهداف: گزارش اهداف توسعهای قبل و بعد از کارگاه
حداقل مدت زمان دوره ۸ ساعت است که با توجه به میزان تعامل شرکتکنندگان یا درخواست سازمان میتواند افزایش یابد.
برنامه آموزشی
بخش ۱: خودشناسی و نقاط قوت
- چارچوبها: VIA Character Strengths
- تمرین: تحلیل نقاط قوت و ضعف فردی
بخش ۲: هدفگذاری و مدلهای توسعه
- روشها: SMART Goals و GROW Model
- تمرین: طراحی اهداف توسعهای شخصی
بخش ۳: طراحی مسیر رشد
- روشها: نقشه عملیاتی توسعه فردی
- تمرین: تدوین مسیر رشد حرفهای
بخش ۴: تعهد رفتاری و پیگیری
- روشها: ایجاد تعهد رفتاری و انگیزشی
- تمرین: طراحی برنامه پیگیری اهداف
جمعبندی و انتقال به عمل
- Action Plan: تعریف تعهدات فردی و شاخصهای پیگیری
نمونه KPIهای پس از کارگاه
افزایش وضوح مسیر توسعه فردی
+۴۵٪
بهبود شاخصهای انگیزشی
+۳۰٪
افزایش تعهد رفتاری
+۳۵٪
اعداد نمونهاند و با دادههای سازمان یا تیم شما کالیبره میشوند.
نیازهای میزبانی
- فضا: اتاق آموزشی با امکان چیدمان U یا گروهی، وایتبورد و پروژکتور
- ظرفیت: ۱۲–20 نفر (بهینه برای تعامل و تمرینهای گروهی)
مدرس و طراحی آموزشی
هدایت توسط تیم آموزشی چالش آکادمی؛ متخصص در طراحی برنامههای استاندارد جهانی در حوزه توسعه فردی، رهبری خویشتن و مدیریت منابع انسانی.
- تخصص: آموزش توسعه فردی، هدفگذاری، خودشناسی و تعهد رفتاری
- سابقه: کارگاههای سازمانی و برنامههای آموزشی با نتایج اندازهپذیر
گواهی و نشانها
- گواهی حضور: معتبر داخلی سازمان
- استانداردها: همسویی با چارچوبهای جهانی توسعه فردی و رهبری خویشتن
سوالات پرتکرار
این کارگاه برای چه کسانی مناسبتر است؟
برای مدیران و کارشناسانی که قصد دارند مسیر توسعه فردی خود را طراحی و پیگیری کنند.
آیا امکان اجرای نسخه آنلاین وجود دارد؟
بله؛ نسخه آنلاین با ابزارهای تعاملی قابل اجراست و مدت زمان آن ۲۵ ساعت است.
آیا تمرینها با صنعت ما سازگار میشوند؟
بله؛ تمرینها و سناریوها بر اساس دادههای واقعی شما سفارشی میشوند و خروجیها با KPIهای اختصاصی سنجیده خواهند شد.
پیشنهاد استقرار در سازمان شما
- Pre-brief: جلسه ۴۵ دقیقهای برای انطباق با اهداف توسعه فردی سازمان
- Baseline: سنجش اولیه شاخصهای انگیزشی و مسیرهای رشد فردی
- Follow-up: گزارش ۲ هفته پس از کارگاه + پیشنهادهای پایش و اصلاح برنامههای توسعه فردی
ثبت نام فردی
ثبت درخواست همکاری (ویژه سازمانها)
طراحی مسیر رشد حرفهای بر اساس مدلهای علمی و اهداف شخصی
اهداف دوره آموزشی برنامهریزی توسعه فردی
- آشنایی با مدلهای توسعه فردی و مسیر رشد حرفهای
- شناسایی نقاط قوت، ضعف، و فرصتهای یادگیری
- طراحی نقشه عملیاتی برای رشد فردی در محیط کاری
- ایجاد تعهد رفتاری برای پیگیری اهداف توسعهای
اعتبار علمی و طراحی
این کارگاه بر اساس مدلهای جهانی مانند GROW، SMART Goals، و VIA Character Strengths طراحی شده و با تمرینهای بومیسازیشده برای فضای سازمانی ایران اجرا میشود.
✅ Benchmark شده با برنامههای توسعه فردی در شرکتهای Deloitte، McKinsey و دانشگاههای برتر مانند Harvard
ساختار اجرایی
- مدت زمان: ۱ روز کامل (۸ ساعت)
- قالب اجرا: حضوری با ابزارهای تعاملی
اجزای کلیدی:
- خودشناسی
- هدفگذاری،
- طراحی مسیر رشد،
- تعهد رفتاری
مخاطبین کارگاه
این دوره به شکل ویژه برای مدیران سطوح مختلف طراحی شده است اما می تواند برای کارشناسان سازمان نیز مفید واقع شود. هدف از این دوره ایجاد و تقویت ادبیات و مفاهیم توسعهفردی در میان کارشناسان و مدیران سازمان است. بنابراین شرکت در این دوره میتواند برای افراد زیر مفید باشد:
- مدیران واحدهای عملیاتی سازمان
- مدیران میانی و ارشد سازمان
- کارشناسان واحدهای مختلف
خروجیهای قابل اندازهگیری
- افزایش وضوح مسیر توسعه فردی در شرکتکنندگان
- بهبود شاخصهای تعهد و انگیزه در محیط کاری
- گزارش اهداف توسعهای قبل و بعد از کارگاه
مدت زمان دوره:
- حداقل مدت زمان دوره 8 ساعت میباشد که با توجه میزان تعامل شرکتکنندگان و یا درخواست سازمان میتواند افزایش یابد.
تماس و دریافت اطلاعات بیشتر
برای دریافت اطلاعات بیشتر و یا طرح مسئله با شماره تلفن زیر تماس حاصل بفرمایید: